1.制定并购战略
根据企业的发展需要,确定并购是否符合企业发展的战略。
2.确定并购目标
根据第一阶段制定的并购战略,及目标企业的产品、客户群、技术、品
牌、销售网络、管理团队及其他资源等因素确定并购对象。
3.调查评估与谈判
根据专业人士对目标公司的主体资格、经营管理的合法性、资产、债权债
务等可能存在的法律风险进行的尽职调查及全面评估,运用交易技巧,进行协
商谈判,确定交易价格,并最终达成交易。
4.实施和整合
并购后整合的问题,可以说是并购成败的关键,众多并购后的企业未能实
现期望的商业价值,很重要的原因为忽略了并购后的整合过程。