当前，后勤会计不仅要处理与学校一级财务的账务往来，更要核算本身的经营成果，而且在后勤社会化改革过程中，后勤实体对外经济活动日趋频繁与复杂，各种性质的资金往来日益增加。同时，在高校后勤会计核算工作中还存在会计主体不明、会计控制薄弱等现象，这些问题的存在不同程度地限制了会计作用的发挥，进而影响经营服务活动，误导管理决策。因此应当加强会计核算、规范实务操作，使后勤会计核算工作真正成为后勤实体经济信息管理的平台，通过引入现代会计理念、充实会计核算方法等手段，逐步建立起与高校后勤现行运作模式相匹配的会计核算体系。

一、确立收付实现制与权责发生制并行的会计核算基础

现阶段，后勤实体处在社会化改革的过渡时期，后勤实体内部从管理上划分为服务型、托管型、经营型三种运行体制，这种管理体制的多元化必然要求相应的会计确认基础与之相配套。后勤实体向学校领拨的经费及与此有关的事业支出不需要核算成本和利润，应当以收付实现制为会计确认基础，按照《事业单位会计准则》及《高等学校财务制度》进行会计核算。实行企业化管理的经营型实体，在管理上实行自主经营、自负盈亏，会计核算不仅需要反映各期的经营收入和经营成本，而且需要准确衡量各期的经营成果，因此应当参照相近行业会计制度和财务规则进行会计核算，在账户上要设置待摊费用、预提费用等过渡性账户，正确划分收益性支出与资本性支出，从而把各期的收入与其相关的费用相配比，以便在权责发生制的基础上实现收入与支出的配比，合理计算各期损益。在后勤社会化改革进程中，会计核算将会逐步向企业会计制度转换。改革需要有相当长的过渡时期，因此确立收付实现制与权责发生制并行的会计确认基础，是现阶段做好后勤会计核算工作的前提，也是适应后勤实体管理体制的客观要求。

二、深化会计核算方法的改革

会计核算方法是为客观反映后勤实体经营服务活动而采用的计算、记账、结转等会计处理方法。运用现代会计核算方法不仅能够正确反映经营服务业务，而且能够准确核算经营管理成果。当前引进、吸收适当的会计核算方法是改革落后的会计处理方法的重要途径。

会计核算方法产生于人们的经营服务活动实践，并伴随着经营管理的需要而不断地发展。现代会计的许多核算方法是行之有效的，可以为高校后勤会计核算工作所借鉴和运用。现以某高校后勤所属修缮服务中心承接学校维修工程为例，说明会计核算方法在会计核算工作中的运用。2005年10月份，修缮服务中心通过投标承接了学校一项维修工程，该项工程合同总金额为20万元，预算成本为16万元，截止2005年12月底，已实际发生成本费用8万元，工程款不能及时到位，此时应确认该项工程的完工进度为50%（8万元/16万元），然后按工程完工进度确认该项工程的工程收入为10万元（20万元×50%）及工程毛利为2万元[（20万元-16万元）×50%]，以后各期均应按以上方法核算工程收入、工程成本及工程毛利。运用以上核算方法，能正确反映当期实现的收入与负担的成本费用，从而可以把当期的收入与当期的成本费用相配比，准确地核算当期的经营成果。在核算中为便于及时清楚地了解工程款项的结算情况，应在负债类增加工程结算明细科目。收到工程款项记入工程结算科目的贷方，工程完工结转时记入该科目的借方，期末余额在贷方，表示未完工工程已结算的工程款项，期末余额在借方，表示已完工工程尚未结算的工程款项。

三、加强成本核算，有效控制成本

成本核算是对后勤实体经营服务过程中实际发生的成本、费用进行归集，并进行相应的账务处理。成本核算是会计核算中最主要的核算，必须抛弃过去那种不计成本、不讲效益的核算方法。在后勤社会化改革过渡时期，会计核算工作应按照现阶段后勤实体的经营特点和管理要求，采用适当的成本核算方法，按照成本核算的原则要求正确划分各种费用的界限，正确确定财产物资的计价方法和价值结转方法，以便合理划分成本核算范围，使经营成果显性化、真实化。

试以存货为例说明成本核算在后勤会计核算工作中的运用。存货应从购入、发出、盘存三个环节加强核算。首先是购入环节，要根据采购计划核定准备购入存货的计划成本，正确确认存货的实际采购成本，合理分摊运输途中发生的定额范围内的损耗。其次是发出环节，根据后勤实体的具体情况，在先进先出法、加权平均法、个别计价法等存货计价方法中选择一种，确定为后勤实体存货发出的计价方法，计价方法一经确定不得随意变更，以保持会计处理方法前后各期一致，便于正确考核比较存货的发出成本；存货应实行专人保管并进行明细核算，期末在明细账中应结出存货的结存数量及结存成本。最后是盘存环节，要定期对存货进行实地盘存，通过盘存确定存货的实际库存数，并与账面库存数相核对。若盘存结果与账面不符，要及时查明原因、调整账面余额，盘盈的存货冲减当期费用，盘亏的存货属于自然损耗的计入当期费用，属于保管人过失的计入应收款，待收到赔偿款时再冲减应收款。通过严密而科学的成本核算，能够有效地加强对后勤实体经营服务成本的控制，挖掘后勤实体降低经营服务成本的潜力，促进后勤实体进一步提高服务技能和经营管理水平。