可以罚款，但是前提是已经制定了合理的制度，根据制度内容来罚款。

对员工进行适当的经济处罚，不违反劳动法，但是也没有法律依据的支持，所以最后根据制度内容处罚，而不是违法制度之后，随口说个金额罚对方。

公司可以用更好的机制来管理员工，单纯的罚钱，如果数额过大，或者存在纠纷，极有可能被提请仲裁的。

一、集团公司管理制度规定有哪些

（一）产权关系明晰。

企业中的资产所有权按照股份划分，并吸纳员工与社会股东，形成社会化公司，财务、管理等重大事务透明，老板可以作为企业的出资者占大股东，形成企业管理的核心，从而在这个基础上形成真正的核心管理层团队；

（二）权责明确，制度健全。

企业机构设置、岗位设置、工艺流程等要清晰明确，制度健全，并且有监督考核体系；级别管理，充分发挥各级管理职能作用；老板不直接隔级管理。奖罚体系完善，劳动生产率和经济效益衡量标准明确，企业内部人事与机构是按照外部市场竞争规律而优胜劣汰；不能人为搞人事矛盾；

（三）管理科学、环境友好。

企业建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。企业内部关系融洽、外部关系友好。

二、小公司管理制度怎么写

（一）公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

（二）上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；

（三）工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

（四）员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

（五）上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

（六）下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

（七）工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；

（八）有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

（九）上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

（十）外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

（十一）特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；

（十二）当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

（十三）爱护公物，节约物品。

（十四）积极学习业务知识。

（十五）同事间要相互协作，相互支持。