合同争议是指在合同履行过程中发生的争议。一般由当事人双方协商解决为最妥当的方法;在双方协商无法解决时,可请工商、装饰管理部门、消费者委员会进行调解;调解不成的,可到当地的经济仲裁委员会进行仲裁;如果不服仲裁可依法向人民法院提起诉讼。如果在合同中双方选择了仲裁条款,则只能通过仲裁方式解决争议。如果在合同中选择了诉讼方式,则只能通过诉讼方式解决争议。如果在合同中既没有约定仲裁条款,也没有约定诉讼条款,那么可以通过诉讼方式解决合同争议,因为起诉权是当事人的法定权利家庭装饰预算费用的内容有那些?家庭装饰预算主要是指家庭装饰工程需消耗的的人力、物力的价值数量。由直接费、管理费、利润、税金等费用组成。
(1)直接费用直接费用一般包括:人工费:既人工的基本工资、职工福利、劳动保护费等;材料费:指各种材料及制品、半成品、经设计制作的现场家具、普通照明灯具的配套用品的费用;机械费:指各种机械、机具的使用、折旧、维修、拆装等费用。其它直接费:垃圾清运费材料运输费等费用。
(2)管理费管理费主要包括施工管理人员的工资,设计人员的工资,辅助工作人员的工资,办公费、折旧费、交通工具、检测设备、仪器购置费用及劳动、失业、医疗保险等。(3)利润利润是指按国家规定应计入家庭装饰工程造价的施工方的合法收入。
(4)税金税金是指按国家税法规定的应计入家庭装饰工程总造价内的营业税、城市维护建设和教育附加费用。由装饰公司代收代缴。家庭装饰费用计算的注意事项有哪些?家庭装饰费用计算时最要防止马大哈倾向,一定要掌握算细算全的原则,另外还要注意以下事项。
1防止低估高冒防止低估高冒,即预算总价不高,结算时却大大超过投资预想,使业主苦不堪言。为防止低估高冒,也主要考虑周到,要把全部要求告诉设计师和施工方,不要笼统地与施工方讲一个大致的装修范围,要把装修细节考虑周到,并认真研究讨论每一个细节,以免施工中临时增项太多,变更频繁,致使施工方中途加价。要把全部项目编入预算书。要防止施工方采取漏项手段(暗里加价),如有些水泥砂浆,不报胶水,底层木地板基础不报水柏油(光油)、防虫粉,窗套不报大理石台板(不含业主自愿购买),明明需要300m电线,只报100m,完工后再按量取价,家具基础不报防白蚁,卫生间不报防水,用时告诉你,应定要做防水,否则隔壁衣柜就要发霉等。
2防止以次充好预算中一定要注明材料的品牌、规格、等级、价格。如电线有优质产品和一般产品之分,价格相差1/3;三夹板有柳按芯和杨木芯之分,柳按芯质量好价格高;木工板有木芯、机制、手工之分,价格相差20----100元不等;不同品牌的水泥一包就能相差三五元钱,十包就差几十元。铰链和弹簧铰链价格就差五六倍。镜子,一定要用镀银镜,铝镜便宜但已淘汰。所以预算中的项目约细越好,标注的品牌、规格、等级、款式、价格越清楚越好。
3防止多算材料有些如油漆等小件物品,价格较高,便于携带。施工方特别是无证施工者往往多报用量,然后整桶转移,一两桶就损失一二百元。4认真复合和审定预结算书及主要材料用量和用途这是最关键的一环,最好请专职预算员或监理公司的专门人员来把关。这项工作做细了,施工方可能发生的歪门邪道就被杜绝了。
家庭装修预算费用的计算方法有哪些?目前,家装工程管理费和利润的取费标准是以直接费用为基础、以市场机制为指导的一种约定俗成的取费办法,是一种随行就市、由市场进行调解的报价方法。通行的办法为管理费取费率是直接费用的8%~10%,利润为直接费用的5%~8%,税金为直接费、管理费利润总和的5%。直接费用计算方法家装工程预算中的直接费用的计算依据主要是设计图纸,设计人员上门详细丈量所有部位的准确尺寸后设计出的平面、顶面、立面、家具图及工艺造型施工详图。应根据出齐的图纸,将各个项目的单位工程量乘各项单位的预算价格(材料人工费),得出比较实际的直接费。例如:墙面乳胶漆单位预算价格为16元/㎡(其中工人费为6元/㎡),墙面总面积即单位工程量为120㎡,则16×120=1920元。墙面乳胶漆的直接费用就计算出来了。其他项目依此类推,所有的直接费用便可以出来。有了直接费用这个基础,家庭装饰工程的预算总造价就能很方便地产生。家庭装饰工程预算取费方法如下:管理费=直接费×10%利润=直接费×5%税金=(直接费+管理费+利润)×5%总造价=直接费+管理费+利润+税金一般情况下,管理费、利润、税金的总和为直接费用的20%左右,那么家庭装饰工程的总造价估算也可以如下进行。『案例』如直接费为4万元,则家装工程总造价=40000元+(40000×20%)=48000元。直接费用的计算方法是家装工程包工包料的取费方法。这种双包工程的方式可使业主省事心,一切事务都由施工方全权处理,甲乙双方一切按合同办事,施工方的责任主要是按图纸施工,按规范操作,业主的责任主要是定期检查、阶段验收、分期付款。按规定,双包工程,从竣工验收之日计算,保修期为2年,防水防渗项目为5年。不过,包工包料工程的预算费用偏高,管理费、利润、税金都是在全部直接费用的基础上按比例收取的,业主付出的总造价费用较高。现实生活总许多业主还是更愿意采取包清工的方法,或采取直接采购主材料,有施工方提供辅料的部分承包形式。包清工的费用算法包清工业主付出的费用较少,因为费用的主要基础——直接费用是由70%~80%的材料费和20%~30%的人工费用构成的,只在人工费用的基础上计算管理费、利润和税金,那金额就不太大了。但常见的情况又是,包清工的人工费(单价)就被抬得较高。更为麻烦的是,业主付出大量的精力去采购材料,因为不懂行而屡屡吃亏,不是材料等级差,就是材料价格高,而且采购的材料批量小,商家的让利也很小。
另外,因为装饰公司得到的利润比较小,也不太愿意做包清工的工程,虽然不会正面拒绝业主,但会以工程多忙不过来为理由回避包清工工程。所以,包清工的管理费按人工的15%~20%来协商较合理。部分承包费用计算方法这是一种能让甲乙双方都能接受的部分承包形式,业主自己购买地板、墙地砖、卫生洁具、灯具、不锈钢水池、水龙头、门锁、把手等大宗材料和自己喜欢的配套产品,其余材料在规定品牌、规格、等级、型号、价格的基础上包给装饰公司购买,这样,直接费用能减少一些,管理费、利润、税金的收取基数就小了,业主减少了总的开支,装饰公司也有利可图。这种方式的管理费可取除甲方供材以外的工程总造价的10%~15%。
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