2．进度目标控制方法与措施

（1）工程总进度计划。

（2）总进度目标的分解。

1）年度、季度进度目标；

2）各阶段的进度目标；

3）各子项目进度目标。

（3）进度目标实现的风险分析。

（4）进度控制的工作流程与措施。

1）工作流程图；

2）进度控制的具体措施。

①进度控制的组织措施。

落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

②进度控制的技术措施。

建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。

③进度控制的经济措施。

对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。

④进度控制的合同措施。

按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

（5）进度控制的动态比较。

1）进度目标分解值与进度实际值的比较；

2）进度目标值的预测分析。

（6）进度控制表格。

3．质量目标控制方法与措施

（1）质量控制目标的描述。

1）设计质量控制目标；

2）材料质量控制目标；

3）设备质量控制目标；

4）土建施工质量控制目标；

5）设备安装质量控制目标；

6）其他说明。

（2）质量目标实现的风险分析。

（3）质量控制的工作流程与措施。

1）工作流程图；

2）质量控制的具体措施。

①质量控制的组织措施。

建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

②质量控制的技术措施。

协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

③质量控制的经济措施及合同措施。

严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。

（4）质量目标状况的动态分析。

（5）质量控制表格。