一、项目承包合同是谁签的

需要有资质的法人签订有效，与个人签订的承包合同一般是无效的。

二、合同签订审核流程

（一）、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。

（二）、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性；

（三）、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；

（四）、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。

（五）、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。

（六）、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。

（七）、主管领导负责合同整体审核。

（八）、总经理审定批准。

三、各部门合同审核的重点

（一）、合同预算部审核合同文字和结构、价款及价款调整(投标文件的经济标或项目价款计算书作为合同附件)、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款；

（二）、工程部门审核合同的工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、保修等条款；

（三）、物质采购部审核材料(设备)的采购与供应的型号、数量、达到时间、装卸货责任、质量保证金等条款。

（四）、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款；

（五）、法律部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括但不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款；

（六）、主管领导对合同及以上部门的意见进行整体审核；7、总经理整体审核。