考核表范例

成绩与效率评估

行政管理人员／中阶管理干部／专业人员

姓名：

工作职称：

部门：

考核期间自：

自：

工作说明书

□附件

□正修订中，随后检送

Ⅰ.前一年达成的成果

逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果（检附影本）

目标1

□达成

□未达成

目标2

□达成

□未达成

目标3

□达成

□未达成

Ⅱ.员工评估

主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

管理技术——计划、组织、领导、控制的成效

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

沟通能力——口头、文字沟通的成效

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

人际关系——上司、部属的成效

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

适应性——配合改变的能力

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

Ⅲ.摘

述

与前次考试（日期

）相比，综合成绩与效率的水平：

□进步

□相同

□退步

考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。

Ⅳ.新年度目标

目标1

细节：

预期成果：

预期阻碍：

如何解决：

目标2

细节：

预期成果：

预期阻碍：

目标3

细节：

预期成果：

预期阻碍：

Ⅴ.成绩与效率改进

将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议

范

围

改进行为

考核人签名：

考核人主管签名：

日期：

日期：

考核人主管的评语（可不填）：