一、采购流程包括哪几个步骤

采购程序主要包括以下步骤：

1．物料控制部门根据物料分析表计算出物料需求量

2．物料控制部门开出请购单交给采购部门．

3．寻找合适的购买时机．

4．收集供货商资料．

5．询价、比价、议价确定适当价格，选择供货商．

6．与供货商签定采购合约并开具订购单．

7．监督供货商按期按量交货．

8．根据进货验收单或质量数量检验报告，核对供货商交货状况，并对不良品设法加以处理．

二、采购合同履行的主要原则是什么

采购合同履行的主要原则是：

1．适当履行原则。适当履行原则是指当事人应依合同约定的标的、质量、数量，由适当主体在适当的期限、地点，以适当的方式，全面完成合同义务的原则。

2．协作履行原则。协作履行原则是指在合同履行过程中，双方当事人应互助合作共同完成合同义务的原则。

3．经济合理原则。经济合理原则是指在合同履行过程中，应讲求经济效益，以最少的成本取得最佳的合同效益。

4．情势变更原则。合同有效成立以后，若非因双方当事人的原因而构成合同基础的情势发生重大变更，致使继续履行合同将导致显失公平，则当事人可以请求变更和解除合同。

三、采购合同的终止方式有哪些

采购合同的终止方式有：

1．合同约定采购双方当事人权利义务已经履行完毕；

2．采购合同双方当事人债务相互抵销；

3．采购债务人依法将标的物提存；

4．采购债权人免除债务；

5．债权债务发生混同等。