一种被称为3+X的工作模式，正在辽宁省基层工会全面推行。辽宁省委常委、省总工会主席赵国红表示，推行这一工作模式的目的，是要最大限度地发挥会员群众的主体作用，最大限度地激发基层工会的内生动力，切实把基层工会真正建设成职工最可信赖的职工之家。

为期3年的六个专项行动，使辽宁各级工会组织基础打得更扎实，许多基层工会实现了从不知道该干啥到知道该干啥再到知道该怎么干的转变。接下来，该如何巩固六个专项行动的成果?辽宁省总经过8个多月的调研，5次下基层征求意见，今年8月在10余次易稿的基础上，推出以3+X为工作模式的《辽宁省基层工会活力建设项目实施方案》。

据介绍，3是指健全基层工会组织制度、基层企业集体协商制度和基层单位民主管理制度这三项基本制度，X是指基层工会结合本单位实际，结合职工群众差异化、多样性需求，自行确定具有本单位特色的工作项目、活动载体和工作方法。

赵国红表示，这种工作模式将倒逼上级工会从根本上改变自上而下指令性、行政化的倾向，倒逼基层工会改变总是围着上头转的思维惯性。

为使3+X工作模式真正起到激发基层活力、更好服务职工的作用，辽宁省总配套推出了双述双评工作机制，即基层工会主席每年要向会员(代表)大会和上级组织(包括同级党组织和上级工会)述职，接受会员(代表)的民主评议和上级组织的工作评价。

据了解，3+X工作模式得到了各级工会的积极响应。一些工会领导机关强调眼睛向下，帮助基层建设活力工会；基层工会则强调差异化多样化，避免一刀切地开展工会工作。朝阳市总工会提出了活力工会指标要求；营口、铁岭市总工会着力加强对企业、街道工会干部进行培训；锦州市在基层工会开展和谐职工之家建设；阜新市总工会改进服务基层方式方法，技能培训由原来市总统一计划改为菜单式、点对点服务，由企业点餐或订餐，工会上门培训；沈阳市铁西区总工会在基层推行项目制，按项目拨付经费；辽河油田工会急企业所急、干生产所需，重点开展增储稳产降成本、安全优质提效益主题劳动竞赛，持续深化全员精细管理、杜绝百种浪费活动；辽宁聚龙金融设备股份有限公司工会结合企业实际，大力推行厂务公开民主管理。