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财务管理规则内容

2021-10-28
首先,财务管理必须在加强宏观控制和微观工作的基础上。严格执行财经纪律,旨在提高经济效益,增强企业经济实力。财务管理要贯彻勤俭办企业的方针,勤俭节约,精打细算,制止企业经营中的铺张浪费和一切不必要的开支,减少消费,增加积累。二、公司设立财务部,财务部主任协助总经理管理财务会计工作。第三,出纳员不得兼顾会计档案保管和债权债务账户登记。第四,会计人员要认真执行岗位责任制,各司其职,相互配合,如实反映和严格监督各项经济活动。会计、会计、报帐必须做到手续齐全,内容真实,数字准确,帐目清晰,日清月结,近期报帐。财务人员在办理会计事务时,必须坚持原则,按规定办事。对违反财务纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、报销或执行,并及时向总经理报告。第六,会计人员力求稳定,不随意调动。财务人员因故调动工作或离职,必须与接班人员办理交接手续。未办理交接手续的,不得离职或中断会计工作。移交包括会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物和未完成的事项。交接必须由建设局财务监督。

相关法规

《基本建设财务规则》 第一条 为了规范基本建设财务行为,加强基本建设财务管理,提高财政资金使用效益,保障财政资金安全,制定本规则。 第二条 本规则适用于行政事业单位的基本建设财务行为,以及国有和国有控股企业使用财政资金的基本建设财务行为。 基本建设是指以新增工程效益或者扩大生产能力为主要目的的新建、续建、改扩建、迁建、大型维修改造工程及相关工作。 第三条 基本建设财务管理应当严格执行国家有关法律、行政法规和财务规章制度,坚持勤俭节约、量力而行、讲求实效,正确处理资金使用效益与资金供给的关系。

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