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首先您要搞清什么是施工总承包管理单位?它的管理模式?它的定义施工总承包管理模式的特点1)投资控制①某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或与...
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若...
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一、定义上的区别:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按合同约定实施工程项目的调查、设计、采购、施工、试运行(竣工检查)等全过程或几个阶段的承包。工程总承包企业对承包工程质量、安全、工期、成本负全面责任。施工总承包,是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。二、承包范围不同。(一)工程总承包:承包范围最广:从项目资金管理、调查、设计、施工(包括各项、各专业)、施工监理、工程竣工验收手续、提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主负责。业主可以委托对方承包工程,也可以自己管理,分项承包。(2)施工总承包:从业主或工程总承包处接受投资及施工图,负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务,接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主或业主委托的工程总承包负责。施工总承包公司可将部分项目、专业工程分包给其他施工公司,但管理、监督分包公司的工作质量,对分包公司的施工质量负责业主或工程总承包。
劳务分包指施工单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。 简单的说就是甲施工单位把工程承揽下来后,自己买材料,然后另外请乙劳务施工单位负责找工人进行施工。同时管理还是甲施工单位管理。 劳务分包是现在施工的普遍做法。同时也是法律允许的。但是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包任务再转包或者分包给别的公司。
EPC总承包模式,即工程总承包企业按照合同约定,承担工程的设计、设备材料采购、施工、试运行服务等工程建设所有阶段的全部工作,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目,并承担工程质量、进度、造价和安全方面的全部责任。设计施工总承包顾名思义,二者有共同的地方有有区别
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