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加班!就是人力行政的失败

2022-07-12
曾经有做人力行政的同行,非常傲娇的对我说,我们行业、我们公司就是加班,加班就是我们的常态,说完还洋洋自得的鼻尖上翘,着实令周老师忍俊不禁。 如果说做市场的,有客户的特殊需求,因需而变时间无法掌控,加班变成常态,做生产的,工期各种原因延误,加班成了家常便饭,你一个做tm人力行政的,你居然,加班?! RUKIDDINGme? 你难道不惭愧么!!!你良心难道不会痛吗?!!! 人力行政工作,本来就属于执行性工作,而且规律性强,可控因素多,类似财务工作,根本就不会出现大范围、长时间、高频率的加班情况。 如果出现了这样的情况,那无怪乎三个原因: 其一,人少。 这个不用多解释,多大工作量应对多少人的需求,一般大家心里都有数。 其二,效率低。 别人十分钟弄完的,你一个小时了还没有头绪,从而造成工作进度拖沓,无法完成工作而加班,这。。。。属于活该。早干嘛去了?没事儿要注意练内功。 其三,分工不合理。 外行领导,上头瞎指挥、乱摊派,工作分配不合理,工作毫无计划性可言。不要小看这个,绝大多数莫名其妙的加班都是这个原因引起的。为什么呢?因为他具备极强的隐蔽性,你想想,你作为一个职场菜鸟,领导的安排你不能讨价还价吧?可如果你的领导是个糊涂蛋呢?把本来非常清晰的工作弄的颠三倒 四、乱七八糟? 这画面太美,我不敢看。。。。 其实,说到底,加班,就是人力行政的失败,并不是说一定不能加班,特殊时期,如公司筹建,突击项目等都可能,可如果要是经常性加班,那就非常病态了。 所以,周老师奉劝各位,一定要区分加班原因,珍爱生命,珍爱事业,远离加班。

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