一、认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订协议，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境的原则。 三、推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作。 四、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项目名称、项目经理和施工现场总负责人的姓名、形象进度、质量目标等，并负责施工现场标牌的保护工作。 五、施工场地统一规划布置，严格按施工总平面布置图设置各项临时设施，严格禁止侵占道路及安全防护设施。
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建设方通过下列方式进行工程质量管理： 一、充分做好工程设计阶段的质量控制。工程项目的设计质量对整个工程的质量有着至关重要的作用。 二、做好建筑施工材料的质量控制。 三、对工程项目现场的人员控制。建设单位在工程开展现场，施工过程中，要对全场的工作人员进行管理，这样可以有效的保障工程质量的提升，使工程发展朝着一个方向努力。
最高人民法院《关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律问题的解释》从建设工程施工合同性质出发，对建设工程施工合同纠纷案件的管辖作出了规定：“建设工程施工合同纠纷以施工行为地为合同履行地”
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