评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标专家应当从依法组建的省综合性评标专家库中随机抽取，有关行政监督部门应当现场监督。特殊招标项目经有关行政监督部门核准后可以由招标人直接确定评标专家。评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。评标委员会负责人与评标委员会其他成员具有同等的表决权。
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对于用人单位的考核方式，没有具体的法规来参照，所以试用期考核的方式是多种多样的，完全由用人单位自己掌握。有的用人单位可能会为进入试用期的劳动者设定指导老师，由指导老师给新进员工安排试用期工作计划，并最终打分或写评语；也有一些会集中安排试用期的新员工进行培训，并通过有组织的笔试或日常绩效评估等方式对试用期的劳动者进行考核；还有的用人单位会综合新员工的指导老师的评估及所在部门的绩效评估，以及新员工的内部和外部各类客户的综合评价与反馈，形成最终的考核成绩。对此，求职者只能因地制宜个别把握。但是，无论最终的考核成绩是一个简单的分数，还是一个复杂的综合考核结果，或是上级领导或指导老师的评语，用人单位都有法定的义务对试用期的劳动者进行考核，并应保留相应文件，尽到相应的举证义务。
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