关于股权结构公司治理的问题，1、首先，不同的股权结构与不同的治理模式之间是一种自然的匹配关系。2、其次，股权结构在公司治理的整个制度安排中，可以被视为该制度的产权基础；3、它首先决定了股东结构和股东大会，进而决定了整个内部监控机制的构成和运作；4、此外，股权结构对于公司治理的影响，除了直接的表现为对内部监控机制的作用外，还表现为对一些外部监控机制的作用。
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公司股权结构分为绝对控股型、相对控股型和不控股型。其中绝对控股型，为创始人百分之六十七的股权，合伙人占百分之十八的股权，预留团队股权为百分之十五，最后还是老板拍板；相对控股型，创始人占百分之五十一的股权，合伙人加在一起占百分之三十四的股权，员工预留百分之十五的股权，其他绝大部分事情还是老板就能拍板；不控股型，创始人占百分之三十四的股权，合伙人团队占百分之五十一的股权，激励股权占百分之十五。
公司治理结构是指为股东为实现资源配置的有效性，对公司的经营、管理的过程，进行监督、激励、控制和协调，且由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。
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